场景
技术是否适合真实应用场景。
推进方法
把项目从零散材料推进到可判断、可承接的资产
项目能不能继续推进，取决于场景、权属、证据、客户和组织是否同时看清。方法的价值在于让判断有依据、让过程可追溯、让每次沟通沉淀为下一次判断的输入。
判断起点
项目能不能继续推进，先回答五个问题
材料齐全不等于可以继续投入；场景、权属、证据、客户和组织要同时看清。
权属
主体、边界和合作关系是否清楚。
证据
性能、成本与交付条件是否充分。
客户
是否有人愿意试用、采购或联合验证。
组织
谁持续推进项目、记录过程并协调资源。
结论｜先拆清判断问题，再决定补证、试点、销售、融资或继续孵化。
核心交付物
先把技术成果整理成可判断的项目底稿
一份可用底稿需要同时说明技术、证据、权属、场景、交付和里程碑。
技术
技术原理与性能证据。
证据
可验证的实验、测试与验证材料。
权属
成果归属、主体结构与合作边界。
场景
应用场景与目标客户。
交付
产品定义与交付条件。
里程碑
成本结构、报价逻辑、融资用途与里程碑。
同一份底稿的用途
同一份底稿可服务不同判断与对接用途，减少重复解释和判断偏差。
定义｜「项目资产」指可复用的项目材料、证据、判断、报告与反馈，不是财务意义上的资产科目。
D.SG-9 阶段关口
用阶段关口判断项目该前进、补证、转向还是终止
把技术成熟度拆成可讨论的检查点，减少凭感觉继续投入。
阶段 01
基础研究
阶段 02
研发与孵化
阶段 03
产品化与市场化
阶段 04
产业化与资本化
九个阶段关口
科学问题与价值成立
技术路线可行性验证
关键技术原理验证
实验室验证可重复
工程化方案可行
样机 / 原型验证通过
小规模试用与客户验证
商业模式与单位经济性
规模化就绪与资本路径
四种判断结论
Go继续推进
条件满足，继续投入与推进。
Kill及时终止
价值不足或路径不可行，及时终止，避免沉没成本。
Hold补充验证
关键证据不足，补充验证后再决策。
Redirect调整路线
路径受限但方向有价值，调整路线或应用场景。
边界说明｜D.SG-9 是判断框架，不代表项目会线性通过全部关口，也不构成投资决策。
沉淀机制
每一次项目推进都应沉淀为下一次判断的依据
底稿、证据、关系、反馈和报告持续复用，区域项目池才会越做越清楚。
- 01
项目判断
- 02
证据补齐
- 03
客户反馈
- 04
报告台账
- 05
下一轮判断
项目资产
底稿、证据、评分、报告和路径判断。
「项目资产」指可复用的项目材料、证据、判断、报告与反馈，不是财务意义上的资产科目。
关系资产
合作对象、联系人、需求、沟通和任务记录。
市场资产
客户场景、试点反馈、报价、合同和交付复盘。
边界｜推进沉淀用于复用判断，不构成收益承诺。
辅助系统
DynaBrain 帮助把项目会审变成证据化报告
资料、证据、评分和留痕集中在同一流程，支持招商、投资和技术经理人推进。
资料归集
整理项目材料、附件和背景信息。
证据核验
形成技术、市场、主体与风险问题清单。
多角色会审
技术、产业、资本和服务角色共同判断。
D-PDS 评分
辅助形成阶段性判断和报告版本。
报告输出
面向招商、投资、技术经理人推进和内部会审。
D-PDS 评分的四个观察象限
D-PDS 是 DynaBrain 中用于阶段性项目诊断的评分模块，辅助形成判断与报告版本，不是自动化投资评分，也不产生投资建议。
产品边界｜DynaBrain 正在产品化，是内部辅助方法与系统，不替代投决、审批、法律、审计或现场尽调，也不构成自动化投资建议。
长期项目推进需要对象、任务和复盘可追踪
联系人、会议、机会、任务和反馈被记录下来，项目不容易因人员变动中断。
DynaBrain 用于项目判断，CRM 用于推进留痕。
可选后续
诊断之后可以选择的推进路径
完成首次诊断后，可按需要另行选择下列方向；具体范围与边界以双方确认为准。
证据补齐
针对诊断出的关键缺口补充验证材料与实验证据。
试点设计
设计目标、周期、交付与评价方式，进入真实客户场景验证。
产业与区域对接
连接客户场景、区域平台与专业服务资源。
长期项目托管
以技术经理人机制持续组织项目推进并留痕复盘。
边界说明｜路径为可选方向概览，不承诺每个项目都会进入销售、融资或区域落地。
业务板块
稳定入口与持续服务来源
技术服务、智库业务和企业服务，为项目发现、客户需求与陪跑服务提供入口。
技术服务
开发、转让、许可、咨询和交易结构设计。
- 技术开发与验证
- 技术转让与许可
- 专业咨询服务
- 交易结构设计
- 成果对接与撮合
智库业务
产业研究、招商研判、区域策略和技术图谱。
- 产业研究与趋势洞察
- 招商研判与项目评估
- 区域发展战略
- 技术图谱与赛道研判
企业服务
品牌、出海、IT、知识产权、财税和销售协同。
- 品牌与市场传播
- 出海与国际化
- IT 与数字化
- 知识产权服务
- 财税与合规
- 销售协同与渠道
边界｜长期价值协同是业务设计方向，不表达为已形成规模化股权收益。
进度｜技术经理人事务所相关工作按正在推进、筹划和探索设立表述，尚未完成设立。